项目范围管理，实质上是指一种功能管理，它是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动。下面了解下项目范围管理的作用是什么。
1、为组织选择和启动项目提供决策。
2、为项目实施提供范围的框架。
3、提高资金、时间、人力及其他资源估算的准确性。
4、确定进度、成本测量和控制的基准。
5、清楚的分派任务。
以上就是关于项目范围管理的作用是什么的内容介绍了。
